公司立足ぷ深圳，面向全国，不断拓展市场▂边界，在国内主要城市〗设立了七家分公司。公司在关注外＠部战略商机的同时，更关注企业内部资源和能力，大力发⌒　挥内部资源指引着分公司的发展。
优秀的＠ 分公司团队是金灿实现全国布局的最关键部分，分公司建设以事业合伙人制度为核心，经营管理实行事业合伙ω人的充分自治、独立运营、共创事业、共担责任、共享成果的□模式。

“企业文化是看不见的软件”对一个企业█来讲，核心是“人”。公司自成立以来就非▓常注重凝结聚合团队力量，以人性化的管理，从企业员工的长远利益考虑，提倡员工个人价值与企业价值的统一发展，培养了一支统一意志、统一行动的专业化团◣队。